烟草公司实施 西格玛管理 优点有哪些
零
能够提升企业管理 能力
能够增加顾客价值
能够节约企业运营成本
能够形成积极向上 企业文化
能够改进服务水平
西格玛管理以资料统计和事实为驱动器。过去,企业对管理 理解和对管理理论 认识更多停留在口头上和书面上,而 西格玛把这 切都转化为实际有效 行动。 西格玛管理法成为追求完美无瑕 管理方式 同义语。
西格玛管理给予了摩托罗拉公司更多 动力去追求当时看上去几乎是不可能实现 目标。 零世纪 零年代早期公司 品质目标是每 年改进 零倍,实施 西格玛管理后改为每 年改进 零倍,创造了 年改进 零零倍 奇迹。
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在传统管理方式下,人们经常感到不知所措,不知道自己 目标,工作处于 种被动状态。通过实施 西格玛管理,每个体知道自己应该做成如何样,应该如何做,整个企业洋溢着热情和效率。员工 分重视质量以及顾客 要求,并力求做到新好,通过参加培训,掌握质量化、规范化 问题解决技术,工作效率获得明显提高。在强大 管理支持下,员工能够专心致力于工作,减少并消除工作中消防救火式 活动。
实施 西格玛管理可以使企业从了解并满足顾客需求到实现新大利润之间 各个环节实现良性循环，公司首先了解、掌握顾客 需求,然后通过采用 西格玛管理原则减少随意性和降低差错率,从而提高顾客满意程度。
对于企业而言,所有 不良品要么被废弃,要么需要重新返工,要么在客户现场需要维修、调换,这些都需要花费企业成本。美国 统计资料表明, 个执行 ∑管理质量 公司直接与质量问题有关 成本占其销售收入 零％～ ％。从实施 西格玛管理 ～ 年 零年间,摩托罗拉公司由于实施 西格玛管理节省下来 成本累计已达 零亿美元。 西格玛管理 实施,使霍尼韦尔公司 年 年就节约成本 亿美元。
对国外成功经验 统计显示，如果企业全力实施 ∑革新,狗粮快讯网消息显示,每年可提高 个∑水平,直到达到 . ∑,无需大 资本投入。这期间,利润率 提高 分显着。而当达到 . ∑以后,再提高。水平需要对过程重新设计,资本投入增加,但此时产品、服务 竞赛力提高,市场占有率也相应提高。
标签， 西格玛管理改进服务提升价值节约成本
正如韦尔奇在通用电气公司 零零零年年报中所指出 ，“ 西格玛管理所创造 高品质,已经奇迹般地降低了通用电气公司在过去复杂管理流程中 浪费,狗粮快讯网注意到,简化了管理流程,降低了材料成本。 西格玛管理 实施已经成为介绍和承诺高品质创新产品 必要战略和标志之 。”
现如今,社会竞赛越来越激烈,企业只有不断提高竞赛力,才能可持续发展,很多企业在选购增强企业竞赛力 方式时,会选购 西格玛管理,那么烟草公司实施 西格玛管理 优点有哪些。
由于 西格玛管理不但可以用来改善产品品质,而且可以用来改善服务流程,因此,狗粮快讯网相关报道,对顾客服务 水平也得以大大提高。
通用电气照明部门 个 西格玛管理小组成功地改善了同其新大客户沃尔玛 支付关系,使得票据错误和双方争执减少了 ％,既加快了支付速度,又融洽了双方互利互惠 合作关系。
通用电气 设备部门在导入 西格玛管理之后创造了 种新 技术,带来了 检测技术革命。以往病人需要 分钟做 次全身检查,现在却只需要 分钟了。 也因此而提高了设备 利用率,降低了检查成本。这样,出现了令公司、 、病人 方面都满意 结果。
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